为期3天的公司高管培训活动进入第2天的日常了，虽然天气不是很好，但是我们的热情一点也没有减少。

第2天，老师开课先浆心态的很重要，让我们去追求最好的心态面对人生中的各种事情。

接着，老师又对公司的管理系统给出相应模版。

首先是管理的路径：目标、架构、领导、控制。一个公司的发展必须有一个给定的目标，可以是老板确定的，也可以是团队共同的决定。围绕这个目标，公司要建立起相应的组织架构，合理分配人力。之后由领导控制整个公司的发展。

之后是管理的流程：年计划、月策划、周经营、日检查。公司做好年度计划，然后每月根据实际情况进行运营策划，根据每周经营情况进行公司计划进行小幅度的调整，对每天的各种事情进行检查，查看是否有遗漏。

杭州强浩建材有限公司高层管理人员培训正在火热进行中，我们为了更好的您服务而努力。

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